De bladzijde waardig omslaan
Individueel ontslag, collectief ontslag, ontslag wegens reorganisatie, etc. Wat de aanleiding ook is, iemand ontslaan is een impactvolle gebeurtenis voor alle betrokkenen. Als werkgever kunt u ondersteuning bieden in de vorm van een outplacementtraject. Dit geeft de ontslagen werknemer alle kansen om zich te (her)oriënteren en een nieuwe, passende uitdaging te vinden.

Een outplacement is wettelijk verplicht indien:

een werknemer een opzegtermijn heeft van minstens 30 weken,
of wanneer hij ouder is dan 45 jaar met minimum 1 jaar anciënniteit.
In beide gevallen is de voorwaarde dat hij een overeenkomst van onbepaalde duur heeft.

Outplacement geeft een sterk signaal.
Verplicht of niet, een outplacement is zowel voor de ontslagen werknemer als voor uw organisatie een goede zaak. Het biedt de medewerker ruimte om zijn ontslag te verwerken, inzichten en vaardigheden op te doen en een nieuwe job te vinden.

Als werkgever heeft u evenveel baat bij het aanbieden van outplacementtrajecten. Ze weerspiegelen de bedrijfscultuur en versterken uw werkgeversmerk. Zorgzaam omgaan met medewerkers die ontslagen worden, toont dat u als organisatie kiest voor een menselijke aanpak, van onboarding tot exit. U maakt duidelijk dat u een gezonde kijk heeft op loopbaanmanagement.

Tussen analyse en klankbord.
Outplacementtrajecten zijn er in vele soorten en maten. Hier kies ik voor maatwerk en een persoonlijke aanpak. Daarom volgen deelnemers bij mij geen standaardprogramma, maar gaan heel gericht aan de slag met mij als outplacementcoach. Ik combineer business- en coachingervaring met een sterk inzicht in de arbeidsmarkt en -trends. Doorheen het outplacementtraject, geef ik de ontslagen medewerker niet alleen objectief en gevalideerd inzicht in zijn talenten en groeipotentieel. Ik bied ook emotionele opvang en maak ruimte voor bezorgdheden, twijfels en fundamentele vragen.

Wanneer we het vizier op de toekomst richten, treed ik op als klankbord, inspirator en motivator die de deelnemer helpt bij het bepalen van zijn doelen en ambities. Via het verwerven van zelfinzicht, het opstellen van een actieplan en individuele coaching, begeleiden we de medewerker naar zijn nieuwe job.

De deelnemers kunnen hun ontwikkeling nog versnellen, via opleidingen en cursussen. Ik kan hen eventueel ook ondersteunen bij de stap naar freelance werk, hen laten kennismaken met de mogelijkheden als interim manager of hen introduceren in mijn uitgebreide netwerk van recruiters en headhunters.

Het outplacementproces
Ik stel telkens een specifiek outplacementtraject samen, dat inspeelt op de individuele noden van de deelnemer en naargelang het traject kan aangepast worden.

Opvang en intake
Ik kan aanwezig zijn op het moment van ontslag en meteen voor een eerste opvang zorgen. Op basis van een uitgebreide intake met de medewerker tekenen we vervolgens een persoonlijke outplacementprogramma uit.

Zelfreflectie en ontwikkeling
Zelfreflectie is het vertrekpunt van elk outplacementtraject. De ontslagen medewerker denkt na over zijn talenten, ambities, drijfveren en interesses. Ik als coach help hem waardevolle lessen te trekken uit deze exit, om vervolgens zijn kennis en vaardigheden bij te spijkeren.

Actieplan en coaching
Samen met mij stelt de deelnemer een actieplan op. Ze bekijken hoe hij zich het beste kan positioneren op de arbeidsmarkt, welke netwerken hij kan inzetten en welke bedrijven hij wil benaderen.

Onboarding
Heeft de deelnemer een nieuwe job gevonden? Dan ondersteun ik hem verder bij zijn onboarding. Via enkele opvolgsessies help ik hem landen in zijn nieuwe functie.